产品规划与创新
发布日期：2015-09-16浏览：2852
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课程时长
12 H课程大纲
模块一：产品战略规划概述
模块二：产品战略输入：市场策划
1.市场策划应该输出什么？
2.总体市场、公司现状、总体竞争分析
3.细分市场分析及目标市场确定
4.总体策略及建议
模块三：产品战略的输入：客户需求分析
1.从客户的购买行为分析客户需求（实际案例同步演练）
2.客户需求收集
3.如何构造例行化的需求收集机制？
模块四：产品战略执行
1.产品路标是什么？
2.路标规划的输出是什么？
3.产品战略与路标规划流程
4.产品路标规划过程解析
5.产品战略与路标规划决策评审
模块五：产品上市流程的执行
1.如何整体把控产品的上市节奏
2.产品上市的策略：先“营”后“销”
3.新产品的定价
4.新产品上市的主要流程
5.新产品上市的支撑流程
6.产品的Beta测试、用户早期试用和正式发布的关系
7.产品上市的“151”策略
8.实例讲解
9.演练与问题讨论
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